4001老百汇net召开2023年前三季度经营分析及第四季度工作推进会议

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4001老百汇net召开2023年前三季度经营分析及第四季度工作推进会议

更新时间:2023.10.18  浏览次数:4405

近日,4001老百汇net召开2023年前三季度经营分析及第四季度工作推进会,深入找差距,探讨补短板,确保公司本年度经营任务顺利完成。会议以大干四季度,打好冲刺战为主题,由集团副总经理刘汉薰主持,来自各公司总经理、高级管理人员、厂长、销售经理、车间主任参与会议主题讨论,董事长唐开健对第四季度工作进行了全面部署。


      各公司降本增效在行动

 

各公司总经理汇报了前三季度生产经营状况,针对目前生产经营过程中存在的短板进行了有针对性的分析。与会代表们纷纷表示,在接下来的第四季度冲刺阶段,各公司将严控生产成本,强化数据化管理与团队管理,狠抓质量生产,严把安全关,切实将降本增效提质增效理念融入公司日常生产作业中,着力实现企业高效发展、绿色发展、高质发展。



      董事长全面部署四季度工作


董事长唐开健表示四季度是全年保全局的收官阶段,也是谋明年抢开局的关键时期,并对四季度工作提出了四点要求:一是要紧盯重点板块,重点环节,关键指标,精准实施,分类指导,确保优势指标领跑并快速提升;二是要紧盯提质增效,降本增效不放松,要保证产品品质和精益管理及效能效率在同行业处于领先水平;三是要密切关注市场变化,及时调整政策抓订单,确保有效产能满负荷生产,奋力冲刺,完成全年目标;四是要确保新项目投资出成绩。

唐董最后指出:要提前谋开局,抢机遇,争取2024年公司再上新台阶。对内要夯实基础、科学制定目标;对外要加强人才引进,做到引才有政策,养才有思路,选才有方法。要持之以恒地围绕着精益化管理,确保产品品质和各项细分环节成本,全面达到行业领先水平。



  会议尾声,集团副总经理刘汉薰表示,第四季度的冲锋号已然吹响,季度收官也是来年开局的关键铺垫,因此,各公司一定要结合董事长提出的四项核心任务,及时调整经营战略,齐心协力,力争年末冲刺取得亮眼的成绩。