近日，4001老百汇net召开2023年前三季度经营分析及第四季度工作推进会，深入找差距，探讨补短板，确保公司本年度经营任务顺利完成。会议以“大干四季度，打好冲刺战”为主题，由集团副总经理刘汉薰主持，来自各公司总经理、高级管理人员、厂长、销售经理、车间主任参与会议主题讨论，董事长唐开健对第四季度工作进行了全面部署。

      各公司降本增效在行动

各公司总经理汇报了前三季度生产经营状况，针对目前生产经营过程中存在的短板进行了有针对性的分析。与会代表们纷纷表示，在接下来的第四季度冲刺阶段，各公司将严控生产成本，强化数据化管理与团队管理，狠抓质量生产，严把安全关，切实将“降本增效”、“提质增效”理念融入公司日常生产作业中，着力实现企业高效发展、绿色发展、高质发展。

      董事长全面部署四季度工作

董事长唐开健表示四季度是全年保全局的收官阶段，也是谋明年抢开局的关键时期，并对四季度工作提出了四点要求：一是要紧盯重点板块，重点环节，关键指标，精准实施，分类指导，确保优势指标领跑并快速提升；二是要紧盯提质增效，降本增效不放松，要保证产品品质和精益管理及效能效率在同行业处于领先水平；三是要密切关注市场变化，及时调整政策抓订单，确保有效产能满负荷生产，奋力冲刺，完成全年目标；四是要确保新项目投资出成绩。

唐董最后指出：要提前谋开局，抢机遇，争取2024年公司再上新台阶。对内要夯实基础、科学制定目标；对外要加强人才引进，做到引才有政策，养才有思路，选才有方法。要持之以恒地围绕着精益化管理，确保产品品质和各项细分环节成本，全面达到行业领先水平。

  会议尾声，集团副总经理刘汉薰表示，第四季度的冲锋号已然吹响，季度收官也是来年开局的关键铺垫，因此，各公司一定要结合董事长提出的四项核心任务，及时调整经营战略，齐心协力，力争年末冲刺取得亮眼的成绩。